2022年12月16日上午，集團公司召開了2022年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營例會和年終工作總結部署會。為了保障員工健康安全，本次采取線上視頻形式，會議由常務副總裁陳旭主持。
01 生產(chǎn)經(jīng)營情況
首先，常務副總裁陳旭全面總結了公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，并通報了各生產(chǎn)部門任務完成情況。集團公司第四季度總體簽訂合同數(shù)量同比上升，其中公共建筑（含醫(yī)療教育）類項目合同金額有了大幅度提升，符合國家政策要求和行業(yè)整體發(fā)展趨勢。會上陳總要求各部門要鼓足干勁，努力完成目標任務；要厲行節(jié)約，注重開源節(jié)流雙舉措并行；要上下一心，重視員工在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，夯實團隊建設，構建省院優(yōu)質平臺。
02 年終總結部署
會議第二項：由黨委書記、副總裁俞惟濤對集團公司年終各項工作總結進行安排部署。俞書記要求全體干部職工要高度重視年終總結工作，本著實事求是的原則，通過認真細致的“盤點”，既要總結成功經(jīng)驗，又要透徹分析失誤的教訓，還要理清以后的工作思路，坦率務實，更好地做好下一步工作。
隨著優(yōu)化疫情防控措施的出臺，面對疫情防控新形勢，俞書記強調各部門要做好疫情防控的研判和應急預案，最大程度保護好職工的生命安全和身體健康。
03 新成立部門
會議第三項：集團公司新成立部門“建筑裝飾與環(huán)境藝術所”負責人謝冰倩、“建筑智能化中心”負責人陸樹東分別與大家見面，并簡單介紹了本部門的基本情況。
04 總結發(fā)言
會議最后，集團公司總裁呂建平做總結發(fā)言。
一、生存是第一要務：企業(yè)生存需要各部門共同努力，要求生產(chǎn)部門年底加緊收款，以保工資、爭獎金、穩(wěn)人心為第一要務，緊盯目標、協(xié)同發(fā)力。
二、一體化聯(lián)動，強化服務意識：要以黨的二十大精神為行動綱領，把握關鍵發(fā)力點，著重抓住片區(qū)經(jīng)營，實現(xiàn)策劃、商務、設計、經(jīng)營一體化聯(lián)動。優(yōu)質服務是企業(yè)核心競爭力之一，所長、所總、各專業(yè)人員要各盡其責，相互溝通配合，為客戶提供滿意服務。
三、注重人才儲備：要從企業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，注重骨干人才的選拔、培養(yǎng)。各部門要綜合衡量生產(chǎn)能力，嚴格落實專業(yè)人才管理計劃，對專業(yè)人員配備不合理、不平衡現(xiàn)象要及時調整整合。
四、新階段疫情防控：新階段面對疫情發(fā)展要強化正面宣傳，積極引導“正能量”，相互關心、互相幫助，積極主動協(xié)助員工解決困難，展現(xiàn)集體力量。
最后，呂總裁表示集團公司將做好“資質齊全、資源豐富、服務保障”的優(yōu)質平臺搭建工作，希望集團公司上下一心，齊心協(xié)力共促企業(yè)發(fā)展！
集團公司主要領導、各部門負責人等分別在線上參加本次視頻會議。